ljll.ru

Вы должны знать, как социально-культурная Среда влияет на бизнес

    Бизнес - Международный Бизнес - Вы должны знать, как социально-культурная Среда влияет на бизнес

    intellemix | Просмотров: 391



    Социально-культурная среда оказывает глубокое влияние на политику и стратегию предприятия. В этой статье мы рассмотрим влияние социально-культурных факторов на бизнес. Крупнейшая в Австралии авиакомпания qantas, попал в союз с Дубайская авиакомпания Emirates в марте этого года. Уважать чувства своего партнера по альянсу, и мусульманское население, свинина и алкоголь запретили все полеты в/из Европы.
    Цель бизнеса состоит в обеспечении оптимального использования имеющихся ресурсов для получения доходов, и увеличить свою прибыль. Будь или не бизнес-это возможность оптимального использования имеющихся ресурсов зависит от множества внутренних и внешних факторов. Одним из таких существенных факторов, который играет решающую роль в функционировании организации социально-культурной среды региона, в которой организация функционирует. Социально-культурные факторы, такие как социальные установки, убеждения, образование, закон, политика, и т. д.. , оказывают влияние на перспективы бизнеса. Если бизнес открывается, или не удается выявить влияние социально-культурных факторов, он рискует оттолкнуть себя со своим ближайшим окружением. В этой статье бизнес сайт, мы попытаемся понять влияние социальных и культурных факторов на бизнес, с помощью нескольких примеров.

    Религия и обычай
    Религия и обычай являются двумя из наиболее важных факторов, влияющих на бизнес. Каждая организация должна адаптироваться к распространенных обычаев и традиций в регионе. Единой бизнес-политики не могут быть реализованы по всему миру, а пособия должны быть сделаны для религиозных чувств местного населения. Давайте понимать концепцию подробно с помощью примера.

    Макдоналдс, одна из крупнейших ресторанных сетей в мире, начала свою деятельность в Индии в 1996 году. Хотя Макдональдс были в бизнесе в течение почти 40 лет, в течение которых он был расширен в различных частях мира, его набег в Индийском секторе был встречен со скептицизмом. Основная причина, почему многие люди не дают Макдональдс шанс в Индии, потому что большинство из ресторанов McDonald's по всему миру подают говядину в гамбургерах. Индия, с ее Индуистским большинством населения, считает корову как священное, и вегетарианство принимается настолько серьезно, что многие вегетарианцы не сидите с кем-то с не-вегетарианской пищи. Руководители маркетинга в Макдональдсе тоже были в курсе огромного разнообразия индийских пищевые привычки, и им пришлось придумать меню, которое пришлось бы по вкусу такое большое количество людей. Чтобы добиться успеха в стране, где бережливость была неотъемлемой чертой, Макдональдс тоже пришлось поработать над держать цены на свою продукцию в рамках проверки, без ущерба для гигиены и качества. Чтобы преуспеть в такой Бегемот и разнообразный рынок, "Макдональдс" должен был обратить внимание на все эти социально-культурные факторы.

    Первый сдвиг в политике для McDonald's в Индии была замена говядины "Биг-Мак", флагманский бургер в более чем 100 странах мира, с чем-то, что было допустимо в рамках индуизма. Альтернативы были курица, баранина, и рыба, и, предлагая их в гамбургеры, Макдональдс смог обратиться к невегетарианской части Индийского населения. Однако, чтобы действительно добиться успеха в Индии, подавляющее большинство вегетарианцев должны быть приготовлены так же, и именно это привело к введению McAloo Тикки™ - бургер, в которых картофель используется как котлета, а не мясо. Еще одна инициатива, чтобы приспособиться к религиозным чувствам индийцев, участвующих демаркации Макдональдс кухню в не-вег кулинарии и приготовления овощей областях. Экипаж отдела veg был надевать зеленые фартуки в качестве символического жеста, чтобы обратиться к вегетарианской клиентов. Кроме того, в ресторанах McDonald's по всему миру, ароматизатор говядины была использована, чтобы приготовить картофель фри, но эта практика была полностью избегают в Индии. В течение определенного периода времени, Макдональдс Добавлено больше вегетарианских блюд в своем меню, что делает его обращение к поперечным сечением индийских потребителей.

    Что считать первым в своем роде в мире, "Макдональдс" планирует открыть 'вегетарианские-только выходов на два из самых почитаемых мест в Индии. Ресторан, который известен во всем мире своими предложениями говядины, показал высокий уровень гибкости, чтобы быть в синхронизации с социально-культурной средой страны. Благодаря адаптации к распространенным социально-культурной среды, "Макдональдс" удалось проникнуть на Индийский рынок, и зарекомендовать себя как один из самых популярных в стране. (Ссылка: онлайн журнал Международного анализа (OJICA)

    Изменения в предпочтениях
    Одним из наиболее важных социально-культурных тенденций, который оказывает влияние на бизнес-это постоянно меняющиеся предпочтения клиентов. Бизнес может построить бренд для себя модель и ее основные стратегии в определенном порядке, но если он не в состоянии признать и адаптироваться к меняющимся предпочтениям клиентов, она обречена на провал. Пример, приведенный ниже разберем это подробно.

    Nokia была одним из крупнейших производителей мобильных телефонов до недавнего времени. В 2007 году компания Apple представила iPhone, который полностью изменил правила игры на рынке смартфонов. iPhone был смелое заявление компании Apple о том, что телефон может достичь. Запуск iPhone, и последующим критическим и коммерческим успехом, был четкий показатель для всех производителей мобильных телефонов, что заказчики ожидаемого качества опыт при работе в интернете, прослушивание песен, просмотр видео и т. д.. беспрецедентный уровень продаж iPhone, несмотря на то, что он пришел с более высокой ценой контракта, является свидетельством того, что потребители положительно оценивают инновации и технологии, и приедем к вам самое лучшее на рынке. Истерия вокруг iPhone Samsung заставил сидеть и принимать уведомления. Samsung имеет относительно небольшую долю рынка в категории трубки, хотя он был большим именем, с огромным присутствия бренда в бытовой сектор. Действовать быстро и расчетливо, Samsung набеги на андроид, Google операционной системы, которая была в зачаточном состоянии в то время. Чтобы дать себе выстрел в руку, он тоже обнял операционной системы Windows, наряду с созданием своего программного обеспечения коренных Бада. Nokia, которая до сих пор является лидером рынка, оставалась упрямой и не смогла удовлетворить ожидания клиентов . Его продолжали выпускать телефоны, которые были высочайшего качества, так как касается оборудования, но вяло и устаревшего программного обеспечения означает, что это было несколько желающих. Хотя компания Nokia сделала струнке в 2011 году угробил Symbian и обнимая операционной системе Windows, было уже слишком поздно, так как ущерб уже было сделано. Компания потеряла свои позиции в качестве лидера производителей мобильных телефонов, ее продажи и прибыль резко упала, его облигаций были понижены до "мусорного " уровня' рейтинговыми агентствами, 10.000 сотрудников было уволено, и высказывались опасения о компании разоряются. Samsung, пескарь, когда Nokia была акула, теперь крупнейший производитель телефонов в мире, и в процессе, превзошел iPhone от Apple, который многие рассматривают, чтобы быть инновационной, на котором большинство современных смартфонов моделируются.
    Изменения в демографии
    Демография-это еще один социально-культурный фактор, который оказывает влияние на судьбу бизнеса. Число людей, живущих в регионе, их этнической принадлежности, возраста, пола, расы, пола и т. д.. являются важными факторами, чтобы рассмотреть для любой бизнес-организации. Понимание демографии клиентской базы может обеспечить бизнес с ценных указаний в отношении запуска новых продуктов, ценообразование, маркетинговые стратегии и т. д.. Следующий пример показывает, каким образом демография привести к изменению стратегии.

    Харлей Дэвидсон, легендарного американского производителя мотоциклов, зарекомендовало себя как один из создателей премьер велосипед в мире. Большинство клиентской базы Харлей Дэвидсон включает в себя Бэби-Бумеров, старше 35 лет. После Второй Мировой Войны, Америка стала одной из самых могущественных стран мира. Период после войны был преисполнен оптимизма и радости. Поколение Бэби-Бумеров вырос в период, отмеченный с дополнительным акцентом на индивидуальность и приключений. Мотоспорт возник как альтернативный образ жизни, большинство мотоциклистов предпочитают тяжелый, крейсер мотоциклов Харлей Дэвидсон. Увеличение объемов продаж, и тот факт, что это был любимый велосипед многочисленных мотоклубов, помогли Харлей Дэвидсон в достижении культовый статус. Это стало ассоциироваться с мускулистыми белых людей с длинными бородами, которые были в их середине тридцатых. Однако, на протяжении многих лет, демографические изменения, введены новые люди Харлей Дэвидсон. Средний возраст ее клиентов, у которого было 35 в 1987 году, подскочила до 47 в 2005 году. В 2012 году Харли-Дэвидсон мотоциклы были проданы людям в возрастной группе 18-34, чем к традиционной клиентской базы 35+ белые мужчины. Люди в возрастной группе 18-34 составляют женщины и афро-американцы. Это изменение в демографии создали возможность для Harley Davidson для производство велосипедов, которые обращаются к своим новым клиентам, без отчуждения своей лояльной клиентской базы Бэби-Бумеров. Частью ее стратегии на целевую аудиторию стало открытие Сверхнизких, недорогой велосипед, который имеет самое низкое место во всей линейке Харли. Велосипед был стратегически цене $8000, так что малолеток и женщин найти его доступным для покупки. Так, от бренда производство мотоциклов для здоровенных, татуированных белых мужчин, Харлей Дэвидсон сегодня, не оставив камня на камне, чтобы обратиться к молодежи и женщин.
    Маркетинг
    Социально-культурные факторы играют важную роль в маркетинговой стратегии бизнеса. По сути, вся идея маркетинга состоит в том, чтобы соединиться с существующими клиентами, и чтобы достучаться до потенциальных клиентов. Как общество состоит, и манера, в которой она рассматривает себя культурно, играет важную роль в разработке эффективной маркетинговой стратегии. Маркетинговые стратегии варьируются от одной страны к другой, и факторы, влияющие на стратегии, уровень грамотности населения, его убеждения, его чувства, Готовность к изменениям и т. д.. В следующем примере, мы взглянем на то, как "Нестле" пришлось изменить свою маркетинговую политику, чтобы предотвратить от быть в центре полемики.

    Компания "Нестле", один из крупнейших пищевой брендов в мире, был вовлечен в спор в 1970-х годах, когда он был обвинен в причинении смерти и недоедания у детей в Африке к югу от Сахары. В центре полемики был заменить "Нестле" грудное вскармливание - детское молоко. Подставьте активно рекламируется во всем мире, но в ряде африканских стран, где уровень грамотности был низким, люди не понимают, что товар был направлен в качестве заменителя для тех детей, чьи матери не могли кормить их. Из-за заблуждение, что детская присыпка "Нестле" было так хорошо, как материнское молоко, многие женщины в Африке перестали кормить грудью своих детей вообще. Кроме того, из-за плохого уровня жизни и антисанитарные условия, ребенок заменителя молока не готовится в правильном направлении. Молочный порошок, который был запланирован, чтобы продлиться в течение 3 дней, был растянут на неделю. Вода, которая была использована при подготовке замены был сильно загрязнен, и дети часто заболевают после употребления заменителя. Все это означало очень много негатива для компании "Нестле", не только в Африке, но и в остальном мире. В результате полемики, "Нестле" пересмотрела свою маркетинговую стратегию в развивающихся странах, и уделяла больше внимания на обеспечение адекватного информационного и учебного материала с их детским заменителем молока продукты для повышения осведомленности среди людей. "Нестле" также срубить по СМИ рекламу своего ребенка заменителем молока, и полностью изменила свою маркетинговую стратегию, так что это не случайно, женщины в развивающихся странах избегают грудного вскармливания в целом. (Ссылка: "Нестле")
    Это была какая-то информация о влиянии социально-культурной среды на предприятиях. Глобализация привела людей из разных уголков мира вместе, и сегодня компании нацелены на новые рынки, чтобы увеличить свои продажи и прибыль. Таким образом, становится актуальным, что бизнес дома, понимания влияния социально-культурных факторов на предприятие, и предпринять эффективные шаги для работы в соответствии с его.


    Комментарии


    Ваше имя:

    Комментарий:

    ответьте цифрой: дeвять + пять =



    Вы должны знать, как социально-культурная Среда влияет на бизнес
Вы должны знать, как социально-культурная Среда влияет на бизнес Вы должны знать, как социально-культурная Среда влияет на бизнес